课程开发专家：由田效勋博士领衔的韦德国际1946人才管理咨询顾问。

田效勋博士 韦德国际1946公司董事长、首席咨询顾问，北京师范大学心理学博士后、中国人民大学管理学博士，北师大MBA中心客座教授。长期为建行、工行、中行、农行、邮储银行、中国人寿、中国人保等企业和中央机关给予人才测评、人才开展和人才管理咨询服务。出版《过去预测未来：行为面试法》、《发现领导潜能:情景模拟测验技术应用手册》等专著。

领导胜任力解读系列课程

领导胜任力是与管理者卓越工作绩效相关的个体特征。企业中的管理者在完成同一类工作任务时往往面对共同目标及环境挑战，因此企业需要复制来自成功管理者的领导胜任力。企业可基于领导胜任力模型来衡量管理人才，构建管理人才加速成长路径，顺利获得人才招聘与甄选、培养与开展、继任管理和激励等人才管理模块实现企业战略目标。

适用对象

• 人力资源管理部门的专业人员
• 用人部门的管理者和企业高级管理者
• 对识人标准感兴趣的爱好者

课程收益

• 系统全面分析胜任力定义、行为指标、自我诊断和开展提升方法
• 理论结合实际，能够在实践中灵活应用解决人才甄选、人才开展中的一系列问题

课程内容
 

人才甄选系列课程

人才甄选是顺利获得科学的人才测评手段，收集和评估候选人和工作相关的信息，进而对其个人特征进行考察鉴别，判断谁是最符合职位要求的人才的系统化过程。召开人才甄选工作需要根据组织开展目标，按照所需角色的能力标准，采取一系列工具方法，对内外部人力资源进行识别，以求找到最贴合组织需要的人才，最终能够有效的帮助组织实现既定目标。

适用对象

• 人力资源管理部门的专业人员
• 用人部门的管理者和企业高级管理者
• 对评价中心技术感兴趣和想精进甄选技术的爱好者

课程收益

• 系统全面分析最新的人才甄选技术
• 深入分析各种测评工具，掌握工具的特点、内容和使用方法等
• 理论结合实际，能够在实践中灵活运用人才甄选技术

课程内容

高潜项目系列课程

高潜项目是加速高潜人才成长的战略性干预手段，是领导力开展项目中的一种，需要专门设计和精心实施。在全球企业实施的领导力开展项目中，很多是面向高潜人才的开展项目。高潜项目的重点，先是发现人才，接着是扩展其与领导角色有关的知识、技能和能力，加速其成长，并在项目中进一步评估高潜人才，看看是否为胜任新的领导角色实行了准备。

适用对象

• 人力资源管理部门的专业人员
• 用人部门的管理者和企业高级管理者

课程收益

• 分析高潜项目的总体流程
• 分析高潜人才的标准及测评方法
• 掌握高潜人才培养的具体方式
• 分析实施高潜项目的难点和对策

课程内容