11-13

如何压实干部人才工作责任？

干部人才工作，就是对影响企业战略开展极为重要的关键人才确保及时、高质量供应的过程，是人力资源管理演化到战略人力资源管理之后的新聚焦。

12-12

让加速人才培养更EASE

当前遇到的最大的人才管理挑战之一就是解决管理人才后备不足和人才加速培养的问题。基于这样的需求，韦德国际1946人才管理实验室不断地探索，力求形成一些有效、适用的人才培养方法论。

12-26

组织战略转型，如何实行人才规划？

韦德国际1946公司《2018-2019金融行业人才管理调研报告》中显示，“进行变革以适应竞争环境的变化”以及“创造新的业务增长点”被普遍认为是现在金融组织经营管理最重要的战略重点。

01-08

测一测：你的领导潜力有多大？

每个人都有巨大的潜力，而大部分的人只发挥了不到20%的潜力。当你把潜力发挥出来，你的成就会大大超过你的期望。

01-22

2020年金融行业人才管理十大关键词

历史的车轮已经飞奔在2020年的路上，所经之处，旧路面被碾压，破碎；新的支撑在不断形成。

02-26

高潜人才选拔与培养

企业需要一些未来的领导者和专业领军人才，很多企业都在做高潜项目，韦德国际1946也有一些实践。我们认为高潜人才管理体系是以胜任力模型为基础，链接人才评价体系和人才培养体系。

02-26

人才管理新挑战与新趋势

在新经济中，技术和创新在竞争中发挥着至关重要的作用，而技术和创新的直接驱动力就是人才。

05-01

敏捷领导力的5E™模型

在设计领导力培养项目中，重点围绕5E™五个维度的10个行为，加速领导力的转型。